Portalspozywczy.pl - portal branży spożywczej i handlu

Krzysztof Tokarz: Sklepy LD Holding potrzebują sporych inwestycji

  • Autor: portalspozywczy.pl
  • Data: 03-12-2013, 15:32
Prezes Grupy Specjał nt. planów wobec spółki LD Holding
Krzysztof Tokarz, prezes zarządu Grupy Kapitałowej Specjał

Krzysztof Tokarz, prezes zarządu Grupy Kapitałowej Specjał mówi w rozmowie z serwisem portalspozywczy.pl nt. planów Grupy wobec zakupionej spółki LD Holding i sieci Livio, Sieć 34 i eLDe.

Jak zakup LD Holding wpłynie na dalszą strategię Grupy Kapitałowej Specjał?

Przede wszystkim muszę podkreślić, że decyzja o zakupie LD Holding była bardzo solidnie przemyślana i wielokrotnie przeanalizowana, gdyż cena przedsięwzięcia wcale nie była niska. W wysokość 21 mln złotych weszła nie tylko franczyza, ale także 10 tys. mkw. Magazynu w Pruszczu Gdańskim oraz trzy sklepy własne w Gdańskuw bardzo dobrych lokalizacjach. Trudno powiedzieć, ile kosztowała sama franczyza, bo to jest niewycenialne.

Przejęcie LD Holding to dla nas bardzo ważna decyzja, będąca ruchem w kierunku zwiększenia naszego oddziaływania na rynku. Na franczyzie się znamy, a dodatkowo podejmując decyzję o zakupie LD Holding mieliśmy tę firmę bardzo dobrze zdiagnozowaną. Wiemy, że jest to dobre przedsiębiorstwo o solidnych fundamentach i co istotne sprawnym zarządem. W czasie kryzysu, gdy jego właściciel - Rabat Service - był w upadłości, potrafił przetrzymać najgorszy moment. Przetrwanie przez ponad rok bez właściciela jest zawsze trudne. Wypracowane zostały tam skuteczne metody zarządzania, a z drugiej strony zrealizowane wiele dobrych pomysłów, między innymi związanych z pozyskiwaniem środków z Unii Europejskiej na szkolenia franczyzobiorców. Ten element, jak również posiadanie wiedzy na temat tego, jaki towar się sprzedaje, jaki się kupuje, w jakich cenach i od kogo, to są ważne elementy, które będziemy mogli zastosować u siebie. Chcemy mocno wykorzystać efekty synergii jednej i drugiej firmy.

Jak przejęcie LD Holding przełoży się na wyniki finansowe Grupy?

Szacujemy, że potencjał sprzedażowy tych sklepów to około 2 mld złotych, natomiast dla Specjału to jest prawdopodobnie około 10 proc. Obrotu. Są tego dwa powody: po pierwsze, nie wszystkie sklepy są obsługiwane przez firmę Specjał, a z drugiej strony strategia działania LD Holding dopuszczała zatowarowanie u tych dystrybutorów, którzy mają dobre ceny i chcemy to kontynuować. Ponieważ Specjał nie ma całego portfolio produktów, szacujemy że obroty grupy zwiększą się właśnie o 10 proc.

Kiedy LD Holding wejdzie w struktury Grupy Specjał?

Nie chcemy łączyć LD Holding i Grupy Specjał. To będą dwa osobne przedmioty gospodarcze, ponieważ występują pewne różnice w ich strukturze i kulturze organizacyjnej. Każda firma ma swoje dobre rozwiązania, które chcemy powoli implementować, z jednej firmy do drugiej i odwrotnie, natomiast narzucanie pewnych metod nie byłoby celowe, gdyż mogłoby naruszyć dobrą organizację, która jest pozytywnie postrzegana oraz ma duży potencjał.

KOMENTARZE

Artykuł nie posiada jeszcze komentarzy! Twój może być pierwszy. Wypowiedz się!

PARTNERZY SERWISU

SUBSKRYBUJ PORTALSPOZYWCZY.PL

NEWSLETTER

Najważniejsze informacje portalu portalspozywczy.pl prosto do Twojej skrzynki pocztowej

Portal Spożywczy: polub nas na Facebooku


Portal Spożywczy: dołącz do nas na Google+


Obserwuj Portal Spożywczy na Twitterze


Oferty pracy (24 476) + DODAJ OFERTĘ



Polecane oferty


Nasi partnerzy

  • hrk.pl
  • monsterpolska.pl
  • jobs4sales.pl
  • przedstawiciele.pl
  • jobexplorer.pl
  • jobexpress.pl
  • infopraca.pl
  • praca.pl
  • praca.pl
Oferty przetargów (2 782 267)


Polecane oferty


Oferty nieruchomości


Polecane oferty


Nasi partnerzy

  • www.industrial.pl
  • www.nportal.pl
  • tabelaofert.pl
Oferty komunikatów (397 662)


Polecane oferty

Nasz partner

  • www.komunikaty.pl
Obiekty konferencyjne

» Wyszukiwanie zaawansowane

POLECAMY W SERWISACH