Tesco planuje więc wejść we współpracę z polskimi małymi przedsiębiorstwami?

Chcemy pozyskać do współpracy od 1 do 1,5 tys. nowych, małych lokalnych dostawców. To trudne zadanie, ponieważ wymaga to zmian w systemie działania firmy, zwłaszcza operacji sklepowych, logistyki oraz finansów. W przypadku dużej firmy takiej jak Tesco wymaga to podciągnięcia całego zaplecza i przeformułowania jego pracy.

Uważam, że to duża szansa na bogatszą ciekawszą ofertę dla klientów naszych sklepów. To także szansa dotarcia do klientów, którzy poszukują tego typu oferty. I w końcu, jest to także szansa dla małych firm, które dzięki współpracy z Tesco będą mogły mocno się rozwinąć.

Tesco interesują dostawcy podstawowych produktów takich jak mleko i mięso, czy także wyroby bardziej niszowe?

Jesteśmy zainteresowani, każdym ciekawym produktem, czy to z branży mleczarskiej, czy też mięsnej. Interesują nas także inne kategorie np. produkty suche. Obecnie w Polsce można znaleźć kilkadziesiąt grup mąk i kasz, czy odmian majonezu. Należy tylko dotrzeć do tych producentów i nawiązać współpracę gwarantującą korzyści dla obu stron.

Jak wygląda rozwój tzw. polskiej półki" w brytyjskich sklepach Tesco?

W ciągu 10 lat do naszych sklepów działających na Wyspach poprzez różne kanały wyeksportowaliśmy polskie produkty na sumę o wartości 1,1 mld zł.

W ciągu ostatnich lat zintensyfikowaliśmy eksport. Do Wielkiej Brytanii trafiają produkty 25 firm, do Irlandii - 30 przedsiębiorstw. Wyroby polskich producentów trafiają także do sklepów Tesco w całej Europie. Mogę więc śmiało powiedzieć, że dotrzymaliśmy słowa danego kilka lat temu, otwierając polskim firmom nowy kanał eksportu towarów.

W dodatku w zagranicznych sklepach Tesco, polskie produkty już nie funkcjonują jako półka etniczna. Już nie tylko Polacy już je kupują, stały się marka sama w sobie cenioną przez Brytyjczyków i innie nacje. Świadczy o tym chociażby fakt, że Polaków na Wyspach jest mniej, a wolumen eksportu stale się zwiększa.