Zdaniem prezesa sieci E.Leclerc niezwykle trudno jest się porównywać z innymi sieciami, szczególnie dyskontowymi, które oferują różne gramatury produktów w różnych cenach. - Klient musi zauważyć, że w naszych sklepach zapłaci niższą cenę za większą gramaturę. My musimy mu pokazać, że cena u nas jest naprawdę niższa. Ważne jest aby klient zauważył, że nasza polityka cenowa jest bardzo stabilna i że może nam ufać - wyjaśnia Jean-Philippe Magre.

Według prezesa na korzyść sieci dyskontowych działa efekt gamy, ograniczony asortyment powoduje że niskie ceny są dobrze widoczne. E.Leclerc, chce skutecznie konkurować z dyskonterami. - Polityka cenowa jest bardziej skuteczna, jeśli nie jest jednorazowa i dotyczy wielu produktów. Robimy to w tej chwili - zapewnia Jean-Philippe Magre. Dodaje, że hiper- i supermarkety sieci E.Leclerc oprócz prawie 700 produktów w najniższych cenach, mają szeroki wybór produktów markowych.

E.Leclerc to sieć zrzeszająca niezależnych handlowców prowadzących pod wspólnym szyldem ponad 500 sklepów wielkopowierzchniowych we Francji i innych krajach europejskich. W Polsce działa ok. 40 hiper- i supermarketów pod szyldem E.Leclec. W 2010 r. grupa E.Leclerc dokonała rebrandingu 20 supermarketów Billa przejętych od sieci REWE. W 2010 r. obroty francuskiego operatora w Polsce wyniosły ponad 2,5 mld zł.