Zauważa on, że coraz więcej produktów marki własnej wprowadzają niemalże wszystkie sieci super- i hipermarketów, a to w bezpośredni sposób wpływa na kształt polityki asortymentowej całego rynku.

- W początkowym etapie prac nad marką własną zakładaliśmy liczbę produktów na poziomie 150 indeksów, lecz dziś posiadamy ich już około 250. Zwiększenie asortymentu naszej marki własnej w dużej mierze wymusił sam rynek. Chcemy mieć bowiem ofertę dostosowaną do oczekiwań naszych klientów, aby w Lewiatanie mogli kupić podstawowe produkty w zbliżonych cenach i jakości do oferty wszelkich innych sieci - tłumaczy.

Pomimo to, sieć nie zamierza stawiać głównie na produkty private labels.

- Uważam, że nawet przy nasilających się trendach wzrostu sprzedaży marek własnych, co jest czynnikiem wymuszającym wzrosty również w naszej sieci, udział produktów marki Lewiatan w ogólnych obrotach sieci w perspektywie najbliższych kilku lat nie przekroczy 8-10 proc.