Jak ocenia prezes rok 2011 był zarówno niełatwy, jak i ciekawy.

- Przyszło nam działać w o wiele trudniejszym otoczeniu rynkowym niż w latach poprzednich. Konieczna stała się pewna reorganizacja działań i zasad funkcjonowania Grupy w takim kierunku, aby sprostać nowym wyzwaniom wynikającym z nieco pogarszającej się koniunktury oraz rosnącej konkurencji - ocenia Krzysztof Tokarz.

W tych niełatwych warunkach firma przeprowadziła optymalizację kosztów, dzięki czemu końcówka roku 2011 charakteryzowała się coraz lepszą rentownością.

- Pod względem sprzedaży jest to rok bez wątpienia rekordowy - oceniam, że obroty firmy oscylować będą w granicach 800 mln złotych. Musieliśmy jednak prowadzić bardzo „agresywną" politykę cenową, aby zapewnić naszym partnerom konkurencyjne ceny produktów, a to wiązało się z pewnym obniżeniem marż - mówi prezes GK Specjał.

- Handel detaliczny, czyli nasz główny odbiorca coraz silniej odczuwa bowiem na plecach oddech dyskontów i oczekuje, że oferować będziemy produkty w takich cenach, które pozwolą mu zachować konkurencyjność - dodaje.