Prześlij»
Drukuj»
Komentuj»Jego zdaniem potencjał rynku jest zatem bardzo duży. Wiemy że, w kraju jest wiele miejscowości, gdzie nie mogą powstać duże supermarkety, ale jest miejsce dla małych sklepów. Dlatego my działamy wielotorowo. Osobny zespół wyszukuje kandydatów do prowadzenia punktu, inny szuka dobrych lokalizacji. Ten model rozwoju sieci dobrze się sprawdza.
- Klienci sklepów spożywczych są coraz bardziej wymagający. Oczekują już nie tylko możliwości robienia zakupów w dogodnych porach i szybkiej obsługi, ale chcą czegoś więcej. Ci, którzy chcą zachować wysoką pozycję na rynku, muszą o tym pamiętać. Dlatego systematycznie rozwijamy ofertę sklepów naszej sieci, zarówno od strony produktowej, jak i usług dodatkowych oferowanych w Zielonym okienku - powiedział.
acebookuPolecamy:
Zobacz także:
- Sieć Freshmarket ma już 100 supermarketów. W 2012 r. ruszy 100 następnych (04-01-2012, 11:37)
- Wywiad z Jackiem Roszykiem, prezesem Żabka Polska (02-01-2012, 16:29)
- Prezes sieci Żabka: Nasze sklepy idą w kierunku standardów 7Eleven i Tesco Express (28-12-2011, 14:10)
- Projekt "Sklep za czynsz" znacznie przyspieszy rozwój sieci Żabka i Freshmarket (25-12-2011, 11:13)
- Punkty FreshCafe także w sklepach Żabka (22-12-2011, 09:39)
- Prezes Żabki: Sieci handlowe muszą wziąć na siebie wzrost cen energii elektrycznej (17-12-2011, 16:51)
- Prezes Żabki: Chcemy mieć ponad 500 produktów pod marką własną (15-12-2011, 23:41)
- Sklepy Żabka tylko w wybranych miniparkach handlowych (14-12-2011, 15:20)
