VIII FRSiH: Polska jest gotowa na mocne wyjście na rynki zagraniczne

Autor: Barbara Woźniak, portalspozywczy.pl
Data: 04-11-2015, 12:02

Polska jest już gotowa na mocniejsze wyjście na rynki zagraniczne, ale trzeba pamiętać, że obecność na tych rynkach musi być następstwem sukcesu na rynku rodzimym i trzeba mieć na to pieniądze - mówili uczestnicy debaty inauguracyjnej VIII Forum Rynku Spożywczego i Handlu zatytułowanej „Go Global. Polski przemysł spożywczy na ścieżce do globalizacji”.

POWIĄZANE TEMATY

- Polski rynek już dorasta do tego, żeby w sposób poważny zająć się rynkiem zagranicznym, ale ekspansja zagraniczna wymaga przygotowania. Trzeba mieć na to odpowiednie zasoby i nawet, jeśli się coś nie uda, to firmę musi być na to stać – mówił podczas panelu inauguracyjnego Krzysztof Pawiński, prezes Grupy Maspex Wadowice.

Mówiąc o ekspansji globalnej polskich firm coraz częściej mówi się o dalekich rynkach takich jak Chiny, Azja czy Afryka, a na razie Polska jest głównie obecna w Europie.

Jan Kolański, prezes zarządu Colian podkreśla, że coraz ciekawszym rynkiem dla polskich firm staje się rynek chiński. Zgadza się z tym, że na rynki zagraniczne można wychodzić dopiero wtedy, gdy działalność w kraju jest właściwie zorganizowana i dobrze funkcjonuje.

Marek Spuz vel Szpos, prezes Krajowej Spółki Cukrowej mówi, że spółka na razie skupiała się na rozbudowie potencjału w kraju, ale chce mocniej wyjść na rynki bliskiego wschodu, na rynki Azji i rynki indyjskie.

- W tej chwili ze spokojem przyglądamy się otoczeniu poza granicami i staramy się też rozbudowywać potencjał w kraju – mówi Marek Spuz vel Szpos.

Magdalena Szabłowska, dyrektor handlu zagranicznego firmy mleczarskiej Mlekovita, podkreśla, że brakuje na razie lobby, które dbałoby o wizerunek Polski w świecie i umożliwiałoby łatwiejsze wejście firm na rynki zagraniczne. Mimo, że pomagają w tym polskie ambasady, a także PAIiIZ to wciąż za mało, żeby zdobyć pozycję lidera na rynkach zagranicznych, a rozpoznanie rynku jest bardzo drogie.

Jej zdaniem potencjał dla polskich firm istnieje na rynkach azjatyckich i w krajach arabskich.

Tadeusz Bruj, członek zarządu Grupy Polmlek, ocenia z kolei, że po embargo rosyjskim rynek rosyjski całkowicie się nie zamknął. Trzeba też szukać innych rynków np. arabskich i azjatyckich, bo rynki unijne są trudnymi rynkami.

- Mam też nadzieję, że otworzy się rynek chiński – dodaje Tadeusz Bruj i zgadza się z Magdaleną Szabłowską, że firmom brak jest mocniejszego wsparcia przy wejściu na nowe rynki zagraniczne.

Halina Osińska, dyrektor generalna firmy mięsnej Pini Polonia zgadza się z tym, że polskie firmy przy wyjściu za granicę muszą mieć odpowiednie zasoby finansowe, dobrą kadrę, ale i determinację, tak jak w przypadku branży mięsnej, którą poza embargiem rosyjskim na polskie produkty spożywcze, dotknęło też mocno w Polsce wystąpienie wirusa ASF.