(Wywiad z Williamem Carey'em, prezesem CEDC został przeprowadzony w pierwszej połowie stycznia 2012 r.)

Kiedy można spodziewać się odpowiedzi CEDC na propozycję Russian Standard, która zaproponowała objęcie nowych akcji spółki w zamian za swoje aktywa?

Nadal rozważamy propozycję Russian Standard i jest zbyt wcześnie, aby mówić o finalnych ustaleniach.

Czy jednak widzi Pan ewentualne korzyści dla CEDC z przejęcia udziałów w spółce przez Russian Standard, a także ewentualne przejęcie przez CEDC spółki Roust?

Dostrzegamy potencjalne efekty synergii wynikające z silnej pozycji CEDC na rynku rosyjskim w segmencie wódek i pozycji wiodącego dystrybutora wyrobów spirytusowych oraz portfolio marek premium, jakie ma Russian Standard. Te czynniki jak i wiele innych będziemy brać pod uwagę podejmując decyzję o dalszych krokach.

Agencje ratingowe informują o możliwości obniżenia ratingu CEDC, a biura maklerskie obniżają rekomendacje dla spółki...

W ostatnich tygodniach rekomendacje dla akcji CEDC były zarówno obniżane jak i podwyższane przez różne biura maklerskie. Nadal generujemy przepływy pieniężne i wraz z poprawą działalności zarówno w Polsce jak i w Rosji nasze przepływy pieniężne będą się dalej poprawiać.

Czy poziom zadłużenia CEDC zagraża jej bieżącej działalności? Jakie pomysły ma spółka na jego obniżenie?

Jeśli chodzi o nasze średnio i długoterminowe zadłużenie rozważamy kilka rozwiązań dostępnych dla CEDC, aby rozwiązać tą kwestię w sposób najbardziej efektywny dla spółki.

Jak podsumowałby Pan rok 2011? Czy był on dobry dla spółki? Co udało się spółce osiągnąć?

2011 był z pewnością rokiem wyzwań dla naszej spółki, szczególnie na rynku rosyjskim. Był to jednocześnie rok ciężkiej pracy, która przyniosła pozytywne efekty. W Polsce udało nam się zwiększyć dynamikę sprzedażową, rozwijać z powodzeniem naszą nową markę - Żubrówkę Białą oraz wprowadzić nowe opakowanie i nową komunikację wódki Soplica, która spotkała się z niezwykle pozytywnym odbiorem rynku. W Rosji przeszliśmy przez trudny dla rynku proces odnawiania zezwoleń - uzyskaliśmy wszystkie nasze zezwolenia. Wprowadziliśmy nowe marki wódki - Talkę, Sotkę i Srierbrnyj Kupaż, a pod koniec roku odświeżyliśmy opakowanie Green Mark i Zhuravli - wiodących marek na rosyjskim rynku. W 2011 roku odnieśliśmy wielki sukces na Ukrainie, zdobywając 7 proc. udział w rynku.