Grzegorz Wiśniewski, prezes Advadisu mówi Pulsowi Biznesu, że grupie udało się już poczynić oszczędności na kwotę 3 mln zł, które uwidocznią się w pełni w wynikach 2011 r. Oszczędności to efekt m.in. rozwiązania kontraktów menedżerskich z byłymi właścicielami hurtowni wchodzących w skład grupy, a także renegocjacji umów dotyczących usług informatycznych i telekomunikacyjnych. Firma rozważa jeszcze m.in. optymalizację kosztów transportu (np. przez outsorcing), a także silną redukcję asortymentu. Obecnie dystrybuuje 5 tys. różnych produktów, a chce zostawić w ofercie i magazynach tylko 1,5 tys. najlepiej rotujących i najbardziej dochodowych.

Grupa będzie się koncentrować na kluczowych klientach, a kryterium doboru produktów będzie marża. Jak podreśla cytowany przez Puls Biznesu prezes, dzięki wszystkim zmianom i optymalizacjom spółka docelowo powinna osiągnąć poziom 2 proc. rentowności netto. Jednocześnie w ofercie ma zwiększyć się udział mocnych alkoholi.