- Oczywistą rzeczą jest, że przy zmianie licencjobiorcy udziały się podzieliły, ponieważ nasza firma rozpoczęła sprzedaż napojów Tiger na licencji Dariusza Michalczewskiego, a w rynku jeszcze obecne są napoje poprzedniego licencjobiorcy. Firmy badawcze pokazują udziały w rozbiciu na dwóch producentów, ale to nie zmienia faktu, że marka Tiger jest tylko jedna - komentuje Dorota Liszka, menadżer ds. komunikacji korporacyjnej, Maspex.

Wiesław Włodarski, prezes FoodCare potwierdza jednak, że dysponuje danymi, które pokazują dobrą pozycję rynkową napoju Black. - Najnowsze dane pokazują, że Black radzi sobie świetnie na rynku napojów energetyzujących. Jednak nasza bezpośrednia konkurencja procesowa bardzo przeszkadza w budowaniu tej marki. Uważam, że gdyby nie te praktyki, Black osiągałby o wiele lepszy rezultat - potwierdza prezes w rozmowie z serwisem portalspozywczy.pl.

Tymczasem agencja badawcza Nielsen nie chce potwierdzać autentyczności badań przedstawionych (w środę) przez prasę. - Fima ACNielsen Polska Sp. z o.o. informuje iż dane dotyczące rynku energetyków zamieszczone w "DGP" z dnia 9.11.2011r. zostały zamieszczone bez konsultacji z firmą ACNielsen Polska Sp. z o.o. i bez jej zgody. Firma ACNielsen Polska Sp. z o.o. nie potwierdza tych danych i nie odpowiada za ich rzetelność - podało w oficjalnym komunikacie biuro prasowe firmy.

Dorota Liszka z Maspeksu, powołując się na dane z września 2011 (Nielsen) podkreśla, że marka Tiger ma 18,3 proc. rynku, z czego do Tigera na licencji Dariusza Michalczewskiego należy już ponad 10 proc. rynku. - Z tych samych danych wynika, że marka Black ma 9,5 proc. rynku - dodaje.

Wiesław Włodarski komentuje, że Black stale zmierza do pozycji, jaką jeszcze niedawno zajmował Tiger od firmy FoodCare. - Wprowadzając markę Black na rynek, zakładałem, że w ciągu 2 lat osiągnie ona ten sam wynik, co Tiger od FoodCare, czyli nawet 38 proc. I obecnie konsekwentnie do tego zmierzamy. Oczywiście pomaga nam w tym obniżenie ceny tego napoju do 1,99 zł, ale nie była ta łatwa decyzja - zostaliśmy do tego zmuszeni poprzez działania rywala. Mam nadzieję, że uda nam się tak wypozycjonować tę markę, aby powróciła do wcześniejszego poziomu cenowego - mówi prezes FoodCare.