W 2010 r. Danone przejął Womir Spa i rozpoczął produkcję wody mineralnej Dobrowianka. Koncern jest zadowolony z wyników nowej marki i nie wyklucza kolejnych tego typu działań. - Rynek zna mniejsze i większe przejęcia przeprowadzone z różnym efektem. To cenne przykłady, które pozwalają wyciągać wnioski wszystkim graczom w tej kategorii, nam oczywiście również - komentuje Ilona Woźniak.

W planach jest także rozwój organiczny. - W kategorii wody produkty firmy Żywiec Zdrój SA należą do najszybciej rotujących, a więc do najchętniej kupowanych przez konsumentów - trafiają do ponad połowy polskich gospodarstw. Aby sprostać wymaganiom i oczekiwaniom, jakie się z tym wiążą, musimy przede wszystkim odpowiednio zarządzać procesem produkcji, także poprzez uruchamianie nowych zakładów produkcyjnych czy dodatkowych ujęć, z których czerpiemy wodę. Dbałość o możliwie najszerszą dostępność naszych produktów jest niezwykle istotnym elementem wpisanym w strategię naszej firmy - tłumaczy nasza rozmówczyni.

- Na ten moment najważniejsza jest według nas znajomość zmieniających się potrzeb kupujących, poznanie ich zwyczajów, codziennych zachowań - dokąd chodzą, co jedzą i piją, w jakich sytuacjach, jakie mają hobby, jak spędzają czas wolny i w czyim towarzystwie. Ta wiedza pozwala jeszcze bardziej umacniać więź między marką a konsumentem - podsumowuje kierowniczka ds. relacji zewnętrznych w Żywiec Zdrój SA.

Czytaj także:

Przedstawicielka Żywiec Zdrój SA: Dobrowianka kilkukrotnie zwiększyła udziały rynkowe

Zimne lato dało się we znaki producentom wód. Kategoria spadła w lipcu prawie o 1/3