Po pierwszym półroczu Jutrzenka zanotowała wzrost przychodów ze sprzedaży o 7 proc. do poziomu niemal 290 mln zł przy zysku operacyjnym (12,6 mln zł) i netto (9,7 mln zł) i dodatkowych kosztów akwizycyjnych na poziomie 3 mln zł, które obniżają zysk. Do wzrostu zysku brutto ze sprzedaży na rynku krajowym przyczynił się segment napojów (+5,5 mln zł) oraz segment dodatków kulinarnych (+1,2 mln zł).

Nastąpiła poprawa marży ze sprzedaży brutto z 32,8 proc. w I kwartale tego roku do 38 proc. w II kwartale. W całym półroczu była ona na poziomie 35,5 proc.

- W I półroczu 2010 siły spółki były skoncentrowane na zadaniach nie związanych bezpośrednio z działalnością operacyjną tzn. sprzedażą, ponieważ w dużym stopniu pochłonęły nas przygotowania do dużej akwizycji przewyższającej swoją wartością kapitalizację Jutrzenki - zauważa prezes Jan Kolański. Jak nietrudno się domyślić, chodzi o Wedla, którego Kraft Foods sprzedał ostatecznie japońskiej grupie Lotte.

Pierwsze miesiące 2010 roku Spółka poświęciła na przygotowania do możliwych akwizycji, wstrzymując wdrożenie projektów rozwojowych w segmencie słodyczy, zwłaszcza w kategorii czekolad. Brak przejęć spowodował powrót do intensywnych działań prosprzedażowych zmierzających do odbudowywania udziałów rynkowych - wyjaśniają przedstawiciele Jutrzenki.

Spółka zwiększyła koszty sprzedaży z 55,1 mln zł w I półroczu 2009 do 65,5 mln zł w I półroczu 2010, z czego 41 mln zł to koszty z II kwartału 2010. Oznacza to wzrost kwartał do kwartału o 33 proc. Spółka zainwestowała m.in. w reklamy i wizerunek produktów w segmencie słodyczy. Poza tym prowadziła działania marketingowe w segmencie napojów, np. reklama telewizyjna Helleny.

- Najbardziej wsparliśmy marketingowo sprzedaż najmłodszej marki w naszej Grupie, Helleny, przed głównym sezonem sprzedażowym. Koszty sprzedaży segmentu napojów wzrosły o 7,8 mln złotych rok do roku. Ponadto w II kwartale 2010 po zakończeniu procesów związanych z akwizycjami zaczęliśmy zwiększać nakłady marketingowe w segmencie słodyczy. Planujemy wzrost sprzedaży w tym segmencie szybszy niż w I półroczu 2010 - zapewnia prezes Kolański.

Wzrost kosztów sprzedaży był częściowo zniwelowany zmniejszeniem kosztów ogólnego zarządu, które spadły o 24 proc. z 25,6 mln zł w I półroczu ubiegłego roku do 19,7 mln zł w pierwszych sześciu miesiącach roku 2010.

Przychody w segmencie napojów wzrosły w stosunku do I półrocza 2009 o ponad 53 proc. i osiągnęły poziom 38 mln zł.

Segment kulinarny na poziomie przychodów wzrósł o 8 proc.