Roland Berger: Handel detaliczny i FMCG obiektami zainteresowań dla inwestorów PE

Według najnowszego opracowania ekspertów Roland Berger Strategy Consultants, trudne otoczenie finansowe zmusza inwestorów private equity do koncentrowania się na rozwoju przedsiębiorstw już znajdujących się w ich portfelach. Natomiast najciekawszymi branżami dla nowych inwestycji będą m.in. sektory dóbr konsumpcyjnych i handlu detalicznego. więcej

Eksperci: Najwięcej na trendzie value for money zyskują sieci handlowe i producenci marek własnych

Ostatnie półtora roku było trudnym czasem dla branży FMCG w Polsce. Kryzys gospodarczy, który rozpoczął się na świecie pod koniec roku 2008, dotknął polskich konsumentów z pewnym opóźnieniem. Dobrze widać to w danych o zatrudnieniu i zarobkach, bezpośrednio związanych ze skłonnością konsumentów do wydawania pieniędzy na artykuły codziennego użytku. Kryzys sprawił, że wzrosty sprzedaży kategorii FMCG za rok 2010 były najsłabsze od wielu lat - uważa Grzegorz Łaptaś, project manager w Roland Berger Strategy Consultants. więcej

Przeczytaj cały wywiad z Krzysztofem Badowskim, partnerem Roland Berger

Z partnerem Roland Berger, Krzysztofem Badowskim, rozmawiamy na temat konsolidacji w handlu, roli, jaką w tym procesie odgrywają fundusze inwestycyjne oraz prognoz wzrostu poszczególnych formatów sklepów. więcej

Partner Roland Berger: Sklepy Społem muszą zgodzić się na konsolidację, by nie wypaść z rynku

Siłę sklepów PSS Społem osłabia rozdrobnienie i nieumiejętność skonsolidowania się. To może spowodować, że sklepy te coraz częściej będą wypadać z rynku - uważa Krzysztof Badowski, partner Roland Berger. więcej

Partner Roland Berger: Na transakcji sprzedaży Stokrotek skorzystają klienci

Na transakcji sprzedaży sieci sklepów detalicznych przez Emperię mogą skorzystać klienci. - Jeśli Stokrotki trafią w ręce podmiotu, który już ma aktywa detaliczne w Polsce, pojawi się szereg synergii. Wiele z nich może zostać przeniesionych na konsumentów, gdyż rynek jest trudny i sieci muszą walczyć o klienta - tłumaczy Krzysztof Badowski, partner Roland Berger. Jego zdaniem, wycena Stokrotek na poziomie 900 mln zł jest realistyczna. więcej

Rosną zatory płatnicze w branży spożywczej. Winne sieci handlowe?

Według danych firmy D&B Poland z czerwca br. dla producentów żywności wartość zaległych płatności wzrosła (r/r) o 3 proc. do 220,5 mln zł. Zdaniem ekspertów odpowiadają za to firmy handlowe notujące w większości gorsze wyniki sprzedaży niż rok temu - informuje „Rzeczpospolita". więcej

Partner Roland Berger: Gracze branżowi i inwestorzy finansowi będą zainteresowani aktywami detalicznymi Emperii

- Część detaliczna Emperii, a w tym głównie Stokrotka, to jedno z niewielu aktywów o większej skali działania dostępnych obecnie na rynku w segmencie supermarketowym. Stokrotka, ze względu na atrakcyjność i elastyczność formatu, w którym operuje może stanowić świetną platformę do dalszej konsolidacji polskiego rynku detalicznego. Wydaje się więc, że transakcja powinna się cieszyć dużym zainteresowaniem - mówi Krzysztof Badowski, partner zarządzający w firmie Roland Berger więcej

Rozwój franczyzowych sieci specjalistycznych sklepów mięsnych

- Polska jest na wczesnym etapie budowy franczyzy. Szansą dla systemu w branży mięsnej jest fakt, że większość polskich konsumentów chce kupować mięso w sklepach specjalistycznych - uważa Krzysztof Badowski, partner zarządzający z Roland Berger Strategy Consultans. więcej

Partner Roland Berger: Fundusze w sieciach handlowych widzą potencjał

- Fundusze private equity inwestują w przedsięwzięcia, które mają określoną skalę, potencjał wzrostu i dobrą perspektywę wyjścia z inwestycji. Handel detaliczny takie perspektywy oferuje. Jednak rynek musiał dojrzeć do tego, aby fundusze PE zainteresowały się nim - mówi Krzysztof Badowski, partner zarządzający w firmie Roland Berger - informuje www.dlahandlu.pl. więcej

Ekspert: Własne fabryki pozwalają zatrzymać sieciom handlowym dużą część marży

- Naturalnymi argumentami za wertykalizacją działalności przez sieci handlowe są kwestie kontroli jakości, ale w ogromnej mierze także zatrzymanie w grupie dużej części marży. Dla sieci, które podlegają gwałtownemu rozwojowi, niemniej istotną kwestią jest zapewnienie, że baza produkcyjna private label, nadąża za dynamiką rozwoju sieci handlowej - mówi Krzysztof Badowski, partner w firmie doradczej Roland Berger. więcej