Portalspozywczy.pl - portal branży spożywczej i handlu

Zarządzanie flotą - zwiększamy produktywność

  • Autor: Polska Gazeta Transportowa
  • Data: 21-10-2009, 14:01
Zarządzanie flotą - zwiększamy produktywność

Z Andrzejem Wierzbickim, dyrektorem ds. zarządzania flotą pojazdów w DB Schenker Sp. z o.o., rozmawia Elżbieta Haber

Tak duża firma jak DB Schenker, posiada flotę samochodową liczącą tysiące pojazdów. W jaki sposób można nią zarządzać?

DB Schenker nie ma własnych aut, należą one do podwykonawców, z większością z nich współpracujemy już od kilkunastu lat. Trzon floty stanowią mali i średni przewoźnicy, mający od 5 do 30, a nawet więcej pojazdów. Wielu przygodę z transportem zaczynało razem z nami, z czasem rozwijali się i dopasowali flotę do potrzeb naszych klientów.

Obecnie korzystamy z ponad 3 tys. samochodów. Są to ciągniki z naczepą lub pojazdy z przyczepą i auta dystrybucyjne do 18 dmc. Duża liczba samochodów dystrybucyjnych pozwala nam na dopasowanie się do przepisów ruchu drogowego i uwarunkowań lokalnych, jak zakaz wjazdu pojazdów powyżej określonej dopuszczalnej masy całkowitej do niektórych miast.

W działalności międzynarodowej współpracujemy z przewoźnikami dysponującymi wysokotonażowymi pojazdami i to głównie z silnikami Euro 4 i 5.

Strukturę pojazdów łatwiej jest dopasować, kiedy korzysta się z odpowiednich programów…

Każde nowe auto i nowy kurier rejestrowani są w naszym systemie. Wpisujemy do niego podstawowe dane, jak: numery rejestracyjne, klasa silnika, rodzaj zabudowy, wymiary, ładowność, marka i wiek pojazdu czy historia auta i kuriera. Dane te podlegają naszej kontroli, są na bieżąco uaktualniane przez szefów produkcji zatrudnionych w oddziałach.

Jak Pan zarządza tak dużą flotą?

Nadzoruję zarządzanie, a nie zarządzam. Jedna osoba nie może zarządzać ponad 3 tys. pojazdów. Odbywa się to lokalnie, w terminalach DB Schenker. Staram się tylko promować zmiany, nowe projekty, wyznaczam kierunki rozwoju floty, a także inspiruję współpracowników i przewoźników oraz ich kierowców do ciągłego doskonalenia się, wzmacniając ich zaangażowanie w realizację celów strategicznych DB Schenker. Moim głównym zadaniem jest inicjowanie takich rozwiązań, które przekładają się na osiągnięcie jak najwyższej produktywności pojazdów, minimalizując ich puste przebiegi. Przykładem tego może być powołanie Centralnej Dyspozytorni oraz proces integracji zasobów produkcyjnych w przewozach krajowych i międzynarodowych. Nie bez znaczenia jest budowanie długoletnich, partnerskich relacji z wykorzystaniem naszego autorskiego modelu komunikacji z przewoźnikami i kurierami.

KOMENTARZE

Artykuł nie posiada jeszcze komentarzy! Twój może być pierwszy. Wypowiedz się!

PARTNER SERWISU

SUBSKRYBUJ PORTALSPOZYWCZY.PL

NEWSLETTER

Najważniejsze informacje portalu portalspozywczy.pl prosto do Twojej skrzynki pocztowej

Portal Spożywczy: polub nas na Facebooku


Portal Spożywczy: dołącz do nas na Google+


Obserwuj Portal Spożywczy na Twitterze


Oferty pracy (19 520) + DODAJ OFERTĘ



Polecane oferty


Nasi partnerzy

  • hrk.pl
  • monsterpolska.pl
  • jobs4sales.pl
  • przedstawiciele.pl
  • jobexplorer.pl
  • jobexpress.pl
  • infopraca.pl
  • praca.pl
  • praca.pl
Oferty przetargów (2 782 271)


Polecane oferty


Oferty nieruchomości


Polecane oferty


Nasi partnerzy

  • www.industrial.pl
  • www.nportal.pl
  • tabelaofert.pl
Oferty komunikatów (397 662)


Polecane oferty

Nasz partner

  • www.komunikaty.pl
Obiekty konferencyjne

» Wyszukiwanie zaawansowane

POLECAMY W SERWISACH