REKLAMA

Portalspozywczy.pl - portal branży spożywczej i handlu

REKLAMA

7 kroków do wprowadzenia kobiet na stanowiska kierownicze

  • Autor: www.portalspozywczy.pl
  • Data: 18-03-2016, 15:30
7 kroków do wprowadzenia kobiet na stanowiska kierownicze
7 kroków do wprowadzenia kobiet na stanowiska kierownicze. Fot. shutterstock

Na podstawie badań jakościowych – szczegółowych rozmów z 222 globalnymi liderami reprezentującymi firmy zatrudniające ponad pół miliona pracowników w 25 krajach oraz własnych obserwacji, firma ManpowerGroup określiła siedem praktycznych kroków, które pozwolą organizacjom zwiększyć udział kobiet na kierowniczych stanowiskach.

REKLAMA

7 kroków do świadomego wprowadzenia kobiet na stanowiska kierownicze:

1. Zacznij od zmienienia siebie.

Uwierz w tę ideę. Zmiana musi być autentyczna. Jeżeli nie, będzie postrzegana jako moda, która dziś jest, a jutro jej nie ma.

2. Kierownictwo musi być właścicielem tego procesu. Nie przekazuj tej roli innym.

Prezes musi być ambasadorem Świadomego Wprowadzania. Odpowiedzialności za parytet płci nie można scedować na HR. Aby zaangażowanie było autentyczne i spójne ze strategią działalności, zmiana musi przepływać od góry i być widoczna w zespole kierownictwa. HR natomiast może pomagać w jej ułatwieniu i wspierać ją.

3. Zmień pytanie z „czemu miałbym” na „czemu nie”

Podważ dotychczasowe założenia. Potrzeba więcej odwagi przy planowaniu ścieżek kariery. Zamiast mówić „brakuje jej doświadczenia“, zapytaj „co możemy zrobić, by się udało?“. Drogą do zrealizowania idei jest wiara, że jest ona możliwa do urzeczywistnienia.

4. Zatrudniaj ludzi ceniących innych ludzi

Jeżeli zatrudnimy ludzi, którzy cenią innych ludzi, określą oni, w jaki sposób optymalizować cały potencjał pracowników, w tym również kobiet. Będą otwarci na strategie wspierające ideę Harmonii w Życiu – zrównoważone połączenie pracy i życia prywatnego oraz mierzenie sukcesu na podstawie wyników i jakości osiągnięć, a nie prezenteizmu. Będą wspierać pracowników podczas planowania i zarządzania karierą w postaci "fal", a nie szczebli drabiny.

5. Promowanie kultury świadomego wprowadzania. Same programy nie działają

Ogólne programy nie działają, co potwierdziły ostatnie trzy dekady. Nie zmieniają dotychczasowych zachowań i nie poprawiają odnotowywanych statystyk. Mogą nawet przyczyniać się do złudnego samozadowolenia, nagradzając działanie, a nie wyniki. Odpowiedzialność za promowanie kultury Świadomego Wprowadzania spoczywa na najwyższym kierownictwie i osobach decyzyjnych. HR może pomoc kierownictwu w ułatwieniu zmiany, szkolenia mogą zwiększać świadomość. To jednak liderzy muszą zmienić kulturę.

KOMENTARZE

Artykuł nie posiada jeszcze komentarzy! Twój może być pierwszy. Wypowiedz się!

PARTNERZY SERWISU

SUBSKRYBUJ PORTALSPOZYWCZY.PL

NEWSLETTER

Najważniejsze informacje portalu portalspozywczy.pl prosto do Twojej skrzynki pocztowej

Portal Spożywczy: polub nas na Facebooku


Portal Spożywczy: dołącz do nas na Google+


Obserwuj Portal Spożywczy na Twitterze


REKLAMA
Oferty pracy (12 470) + DODAJ OFERTĘ



Polecane oferty


Nasi partnerzy

  • hrk.pl
  • monsterpolska.pl
  • jobs4sales.pl
  • przedstawiciele.pl
  • jobexplorer.pl
  • jobexpress.pl
  • infopraca.pl
  • praca.pl
  • praca.pl
Oferty przetargów (2 772 049)


Polecane oferty


Oferty nieruchomości


Polecane oferty


Nasi partnerzy

  • www.industrial.pl
  • www.nportal.pl
  • tabelaofert.pl
Oferty komunikatów (397 664)


Polecane oferty

Nasz partner

  • www.komunikaty.pl
Obiekty konferencyjne

» Wyszukiwanie zaawansowane

REKLAMA

POLECAMY W SERWISACH