Partnerzy portalu partner portalu partner portalu partner portalu
Biznes i technologie

EEC 2016: Pytanie o politykę sukcesji jest podstawą analizy firm rodzinnych przez banki

- Sukcesja jest dla nas najważniejsza jeśli chodzi o czynnik zarządzania, wizję i prowadzenie przedsiębiorstwa. Natomiast struktura własnościowa to element wtórny. Bez względu na formę własności spółki przez bank oceniane są tak samo, nie wpływa to na ich szanse rozwojowe - mówiła Karolina Żelawska-Pałasz, Loan Officer, Lending Operations in Poland w Europejskim Banku Inwestycyjnym podczas sesji „Firmy rodzinne w Europie” w ramach Europejskiego Kongresu Gospodarczego EEC 2016 w Katowicach.

EEC 2016: Pytanie o politykę sukcesji jest podstawą analizy firm rodzinnych przez banki
Karolina Żelawska-Pałasz, Loan Officer, Lending Operations in Poland w Europejskim Banku Inwestycyjnym, fot. PTWP

Jak wskazała Karolina Żelawska-Pałasz: Europejski Bank Inwestycyjny, oprócz finansowania infrastruktury i bezpieczeństwa energetycznego, koncentruje swoje działania także na wspieraniu konkurencyjności małych i średnich przedsiębiorstw.

- W 2015 roku do sektora MŚP trafiło ponad 25 mld euro. To 1/3 środków, które bank pożycza. Jeśli chodzi o Polskę od kilku lat jest to ok. 1 mld euro rocznie. To na pewno nie jest odpowiednia proporcja biorąc pod uwagę, że Polska jest szóstym największym krajem Europy. Na pewno tych środków mogłoby do nas trafiać więcej - dodała.

Zdaniem przedstawicielki EBI małe i średnie firmy nie przyczyniają się do generowania wzrostu gospodarczego, ale są motorem powstawania miejsc pracy. Na podstawie badań po udzieleniu kredytów wynika, że MŚP wygenerowały ponad 4 mln miejsc pracy. 

 

- Temat sukcesji jest na pewno bardzo ważny w Europie Zachodniej. U nas jedno z podstawowych pytań, które zadajemy przy okazji analizy spółek rodzinnych i ustalaniu ratingów wewnętrznych dotyczy polityki sukcesji. Każda firma ma na to inny pomysł - dodaje.

Zdaniem Żelawskiej-Pałasz sukcesja najczęściej polega na przejęciu władzy w firmie przez zewnętrznych menedżerów albo menedżerów, którzy niejako od wewnątrz pod pieczą założyciela rozwijają się do tej roli.

- Polskie przedsiębiorstwa wciąż są znacznie mniejsze w porównaniu z Europą Zachodnią, czy nawet Południową. Widać znaczne niedokapitalizowanie naszych spółek. Dlatego kredyty z bankami relacyjnymi mogą być dobrym i bezpiecznym źródłem kapitału. Finansujemy MŚP za pośrednictwem lokalnych banków i zapewniamy ich płynność. Plan Junckera w dużej mierze zakłada dzielenie się ryzykiem bądź gwarantowanie portfeli kredytowych banków lokalnych. W efekcie dostęp do pieniędzy powinien być łatwiejszy. A więc chodzi tu nie tylko płynność, ale najważniejszą rzecz w finansowaniu MŚP, jaką jest wzięcie na siebie ryzyka tej działalności - podsumowała Żelawska-Pałasz.

Podobał się artykuł? Podziel się!

więcej informacji:

EEC2016 RSS ALERT    /    EEC 2016 RSS ALERT    /    Europejski Kongres Gospodarczy RSS ALERT    /    Karolina Żelawska-Pałasz RSS ALERT    /    EBI RSS ALERT    /    Europejski Bank Inwestycyjny RSS ALERT    /    firmy rodzinne RSS ALERT

KOMENTARZE (0)

PISZESZ DO NAS Z ADRESU IP: 54.227.186.112
Dodając komentarz, oświadczasz, że akceptujesz regulamin forum

portale w grupie

subskrybuj portalspozywczy.pl

Portal Spożywczy: polub nas na Facebooku

Obserwuj Portal Spożywczy na Twitterze

NEWSLETTER

Najważniejsze informacje portalu portalspozywczy.pl prosto do Twojej skrzynki pocztowej

portalspozywczy.pl w social media

Drodzy Użytkownicy!

W związku z odwiedzaniem naszych serwisów internetowych przetwarzamy Twój adres IP, pliki cookies i podobne dane nt. aktywności lub urządzeń użytkownika. Jeżeli dane te pozwalają zidentyfikować Twoją tożsamość, wówczas będą traktowane jako dane osobowe zgodnie z Rozporządzeniem Parlamentu Europejskiego i Rady 2016/679 (RODO).

Administratora tych danych, cele i podstawy przetwarzania oraz inne informacje wymagane przez RODO znajdziesz w Polityce Prywatności pod tym linkiem.

Jeżeli korzystasz także z innych usług dostępnych za pośrednictwem naszych serwisów, przetwarzamy też Twoje dane osobowe podane przy zakładaniu konta, rejestracji na eventy, zamawianiu prenumeraty, newslettera, alertów oraz usług online (w tym Strefy Premium, raportów, rankingów lub licencji na przedruki).

Administratorów tych danych osobowych, cele i podstawy przetwarzania oraz inne informacje wymagane przez RODO znajdziesz również w Polityce Prywatności pod tym linkiem. Dane zbierane na potrzeby różnych usług mogą być przetwarzane w różnych celach, na różnych podstawach oraz przez różnych administratorów danych.

Pamiętaj, że w związku z przetwarzaniem danych osobowych przysługuje Ci szereg gwarancji i praw, a przede wszystkim prawo do sprzeciwu wobec przetwarzania Twoich danych. Prawa te będą przez nas bezwzględnie przestrzegane. Jeżeli więc nie zgadzasz się z naszą oceną niezbędności przetwarzania Twoich danych lub masz inne zastrzeżenia w tym zakresie, koniecznie zgłoś sprzeciw lub prześlij nam swoje zastrzeżenia pod adres odo@ptwp.pl.

Zarząd PTWP-ONLINE Sp. z o.o.