Partnerzy portalu
partner portalu partner portalu partner portalu partner portalu

Partner serwisu

partner serwisu
Biznes i technologie

Jakub Bierzyński, prezes OMD - przeczytaj duży wywiad nt. kreowania marek w branży FMCG

5 lat temu cały sektor żywności wydawał na marketing tyle samo co marki handlowe. Teraz handel wydaje dwa razy więcej od producentów żywności, a to oznacza, że klienci będą wkrótce utożsamiać produkty nie z producentami, a z markami handlowymi, w których robią zakupy, jak Lidl czy Biedronka. Te firmy mają potencjał do wypromowanie swoich brandów wędlin czy serów poprzez wielkie kampanie - mówi w rozmowie z portalspozywczy.pl, Jakub Bierzyński, prezes domu mediowego OMD.

Jakub Bierzyński, prezes OMD - przeczytaj duży wywiad nt. kreowania marek w branży FMCG
Jakub Bierzyński, prezes domu mediowego OMD; fot. PTWP

Jakie są główne przyczyny niepowodzeń producentów żywności w budowaniu marki?

Problemy w budowaniu marki w głównej mierze wynikają z braku doświadczenia producentów. Duże marki jak np. Wedel czy Pudliszki zostały wykupione przez zagraniczne koncerny. Z kolei polskie firmy, najczęściej rodzinne, w tym czasie startowały praktycznie od zera. Wśród polskich firm ciężko znaleźć przykład, w którym prywatyzacji przez rodzimy kapitał uległyby duże przedsiębiorstwa w branży spożywczej. W związku z tym z jednej strony mieliśmy zagranicznych inwestorów, a z drugiej -rodzimych producentów, którzy budowali swoje firmy od podstaw, jak np. firma Mokate. Dla firm, które dopiero zaczynają działać na rynku priorytetem jest produkcja i dystrybucja. Potrzeba marketingu, możliwości finansowe i myślenie o marce przychodzi dopiero w kolejnym etapie.

Polski przemysł spożywczy jest skoncentrowany na produkcji, a musi popracować nad profesjonalnym marketingiem. Przewaga konkurencyjna nie tkwi w możliwościach produkcyjnych, lecz w budowaniu marki.

Mokate jest przecież rozpoznawalną marką.

Oczywiście są wyjątki od reguły jak: Mokate, Drosed, Bakoma, Tarczyński, Henryk Kania. Maspex jest świetnym przykładem firmy, która od dawna w bardzo przemyślany sposób zarządza portfolio swoich marek.

Firmy debiutujące na rynku na wstępie zajmują się budową dystrybucji, a nie tworzeniem brandu. Oba te działania powinny iść w parze. Mocnej marce łatwiej będzie budować dystrybucję. To przekłada się na obroty, a tym samym jest więcej środków na inwestycję w brand. Kompetencje marketingowe dla polskich firm są trudniej dostępne niż np. sprzedażowe. Tę umiejętność mają międzynarodowe koncerny, które prowadzą bardzo agresywną politykę marketingową i w wielu przypadkach wygrywają z polskimi producentami osiągając duże zyski.

Chociaż także zagraniczne koncerny nie wystrzegają się błędów marketingowych, np. ograniczając koszty poprzez stosowanie tej samej reklamy na całym świecie, co jest absurdalne, ponieważ skala oszczędności jest minimalna. Z kolei brak dostosowania reklamy do lokalnej specyfiki kraju, w którym jest reklamowany produkt jest ogromnym błędem, ponieważ rynek spożywczy pod względem kultury w wielu państwach jest bardzo zróżnicowany. Jedzenie, kuchnia, jest kwintesencją kultury narodowej.

więcej informacji:

Jakub Bierzyński RSS ALERT    /    OMD RSS ALERT    /    dom mediowy RSS ALERT    /    reklama RSS ALERT    /    promocja RSS ALERT    /    marketing RSS ALERT    /    marki własne RSS ALERT

KOMENTARZE (2)

  • yzy 2017-07-12 10:13:31
    Drosed nie jest polską firmą....
  • Prosty 2017-07-13 10:18:47
    Drosed = Francja. Przykład budowania Polskiej Marki to Kamis - już sprzedany USA

PISZESZ DO NAS Z ADRESU IP: 54.226.73.255
Dodając komentarz, oświadczasz, że akceptujesz regulamin forum

portale w grupie

subskrybuj portalspozywczy.pl

Portal Spożywczy: polub nas na Facebooku



Obserwuj Portal Spożywczy na Twitterze


NEWSLETTER

Zamów newsletter z najciekawszymi i najlepszymi tekstami naszego portalu.

Drodzy Użytkownicy!

W związku z odwiedzaniem naszych serwisów internetowych przetwarzamy Twój adres IP, pliki cookies i podobne dane nt. aktywności lub urządzeń użytkownika. Jeżeli dane te pozwalają zidentyfikować Twoją tożsamość, wówczas będą traktowane jako dane osobowe zgodnie z Rozporządzeniem Parlamentu Europejskiego i Rady 2016/679 (RODO).

Administratora tych danych, cele i podstawy przetwarzania oraz inne informacje wymagane przez RODO znajdziesz w Polityce Prywatności pod tym linkiem.

Jeżeli korzystasz także z innych usług dostępnych za pośrednictwem naszych serwisów, przetwarzamy też Twoje dane osobowe podane przy zakładaniu konta, rejestracji na eventy, zamawianiu prenumeraty, newslettera, alertów oraz usług online (w tym Strefy Premium, raportów, rankingów lub licencji na przedruki).

Administratorów tych danych osobowych, cele i podstawy przetwarzania oraz inne informacje wymagane przez RODO znajdziesz również w Polityce Prywatności pod tym linkiem. Dane zbierane na potrzeby różnych usług mogą być przetwarzane w różnych celach, na różnych podstawach oraz przez różnych administratorów danych.

Pamiętaj, że w związku z przetwarzaniem danych osobowych przysługuje Ci szereg gwarancji i praw, a przede wszystkim prawo do sprzeciwu wobec przetwarzania Twoich danych. Prawa te będą przez nas bezwzględnie przestrzegane. Jeżeli więc nie zgadzasz się z naszą oceną niezbędności przetwarzania Twoich danych lub masz inne zastrzeżenia w tym zakresie, koniecznie zgłoś sprzeciw lub prześlij nam swoje zastrzeżenia pod adres odo@ptwp.pl.

Zarząd PTWP-ONLINE Sp. z o.o.