Partnerzy portalu
partner portalu partner portalu partner portalu partner portalu partner portalu partner portalu

Partner serwisu

partner serwisu
Biznes i technologie

Kowalewski, Hortimex: Nie ma firmy, która funkcjonuje sama, zawsze potrzebna jest opieka właściciela

- Dzisiaj już wiemy, że nie ma czegoś takiego jak firma, która sama funkcjonuje. Zawsze potrzeba jakiejś opieki, a właściciel musi spełniać swoją funkcję właściciela, formułować oczekiwania, pewną wizję, nadawać ton - mówi w rozmowie z serwisem portalspozywczy.pl Mateusz Kowalewski, prezes firmy Hortimex.

Kowalewski, Hortimex: Nie ma firmy, która funkcjonuje sama, zawsze potrzebna jest opieka właściciela
Mateusz Kowalewski, prezes firmy Hortimex, fot. PTWP

Autor: AT/portalspozywczy.pl
Data: 22-02-2019, 11:39

Mateusz Kowalewski wspomina moment, w którym w 2000 r. został dyrektorem działu sprzedaży w zarządzanej wówczas przez swojego ojca firmie Hortimex.

- Pracownicy liczyli się ze mną, bo musieli, ale liderem dla ludzi wciąż był ojciec. Z czasem w pewnych sprawach zaczęliśmy się różnić. On miał określone wizje i potrzebował ludzi, którzy będą je wykonywać jego polecenia. Ja zacząłem marzyć o tym, żeby ludzie sami robili to, czego my byśmy od nich chcieli. Wymyślałem rozmaite systemy motywowania. W zasadzie nie mieliśmy konfliktów na płaszczyźnie biznesowej, bo to od taty zależał rozwój firmy. Ja nią operacyjnie administrowałem, ale ojciec angażował się w różne inne przedsięwzięcia. Hortimex trochę zaczął go nudzić - przyznaje.

Dzisiejszy prezes firmy przyznaje, że wycofanie się ojca z firmy stanowiło dla niego pewien problem.

- Nie miałem kompetencji i nie byłem upoważniony do tego, żeby przejąć zarządzanie. Z kolei ojciec był przekonany, że wszystko w firmie jest „ustawione”. Dzisiaj już wiemy, że nie ma czegoś takiego jak firma, która sama funkcjonuje. Zawsze potrzeba jakiejś opieki, a właściciel musi spełniać swoją funkcję, formułować oczekiwania, pewną wizję, nadawać ton. Natomiast wtedy właściciel trochę się z tego wycofał, a ja jeszcze tego nie przejąłem. W 2009 r. zmarła moja mama, a tata miał trochę problemów ze zdrowiem co spowodowało, że niemal zupełnie przestał funkcjonować w sferze zarządzania. Zacząłem odczuwać ciężar tego, że to ja muszę zacząć zarządzać firmą. Wiedziałem, że coś trzeba zrobić, ale nie wiedziałem co. W pewnym momencie poczułem, że doszedłem do ściany - przyznaje.

Kowalewskiemu pomogli wówczas pracownicy firmy.

- Znali mnie i w pewnym sensie mi pomogli, zwracając uwagę, że powinniśmy „coś” zrobić. Miałem też trochę szczęścia. Otrzymałem tajemnicze zaproszenie na wydarzenie w Poznaniu. PARP wraz z Inicjatywą Firm Rodzinnych był w trakcie tworzenia półtorarocznego programu mentoringowego dla polskich firm rodzinnych. Uczestnicząc w nim zrozumiałem, że świat funkcjonuje nieco inaczej niż widziałem to z perspektywy mojej rodziny oraz firmy - mówi.

Pełna treść rozmowy z Mateuszem Kowalewskim ukaże się w marcowym wydaniu magazynu "Rynek Spożywczy".

Podobał się artykuł? Podziel się!

więcej informacji:

Mateusz Kowalewski RSS ALERT    /    Hortimex RSS ALERT    /    zarządzanie RSS ALERT    /    firmy rodzinne RSS ALERT    /    sukcesja w firmach rodzinnych RSS ALERT

KOMENTARZE (0)

PISZESZ DO NAS Z ADRESU IP: 3.227.240.31
Dodając komentarz, oświadczasz, że akceptujesz regulamin forum

subskrybuj portalspozywczy.pl

Portal Spożywczy: polub nas na Facebooku



Obserwuj Portal Spożywczy na Twitterze


NEWSLETTER

Zamów newsletter z najciekawszymi i najlepszymi tekstami naszego portalu.

Drodzy Użytkownicy!

W związku z odwiedzaniem naszych serwisów internetowych przetwarzamy Twój adres IP, pliki cookies i podobne dane nt. aktywności lub urządzeń użytkownika. Jeżeli dane te pozwalają zidentyfikować Twoją tożsamość, wówczas będą traktowane jako dane osobowe zgodnie z Rozporządzeniem Parlamentu Europejskiego i Rady 2016/679 (RODO).

Administratora tych danych, cele i podstawy przetwarzania oraz inne informacje wymagane przez RODO znajdziesz w Polityce Prywatności pod tym linkiem.

Jeżeli korzystasz także z innych usług dostępnych za pośrednictwem naszych serwisów, przetwarzamy też Twoje dane osobowe podane przy zakładaniu konta, rejestracji na eventy, zamawianiu prenumeraty, newslettera, alertów oraz usług online (w tym Strefy Premium, raportów, rankingów lub licencji na przedruki).

Administratorów tych danych osobowych, cele i podstawy przetwarzania oraz inne informacje wymagane przez RODO znajdziesz również w Polityce Prywatności pod tym linkiem. Dane zbierane na potrzeby różnych usług mogą być przetwarzane w różnych celach, na różnych podstawach oraz przez różnych administratorów danych.

Pamiętaj, że w związku z przetwarzaniem danych osobowych przysługuje Ci szereg gwarancji i praw, a przede wszystkim prawo do sprzeciwu wobec przetwarzania Twoich danych. Prawa te będą przez nas bezwzględnie przestrzegane. Jeżeli więc nie zgadzasz się z naszą oceną niezbędności przetwarzania Twoich danych lub masz inne zastrzeżenia w tym zakresie, koniecznie zgłoś sprzeciw lub prześlij nam swoje zastrzeżenia pod adres odo@ptwp.pl.

Zarząd PTWP-ONLINE Sp. z o.o.