Polski Cukier wdraża system mHR

Rozpoczyna się wdrożenie specjalistycznego systemu informatycznego dla działów Human Resources – mHR w Krajowej Spółce Cukrowej SA (Polski Cukier). System zostanie zaimplementowany w 18 oddziałach i centrali koncernu, a swoim zasięgiem obejmie ponad 3 tys. pracowników.
POWIĄZANE TEMATY
- Resort rolnictwa: Wspólna polityka rolna kluczowa dla rozwoju sektora rolno-spożywczego
- Poseł Maliszewski: Krajowa Spółka Cukrowa powinna koncentrować polskie przetwórstwo owoców
- Krajowa Spółka Cukrowa ogłosiła konkurs na nowego prezesa
- Zmiany w zarządzie KSC S.A. Paweł Piotrowski odwołany z funkcji prezesa
KSC SA jest największym w Polsce producentem cukru. Już wcześniej koncern wdrożył z sukcesem aplikację kadrowo-płacową BPSC. Rozpoczynający się projekt jest kolejnym elementem współpracy BPSC i KSC SA. Polski Cukier już od 2004r. realizuje kompleksowy program modernizacyjny obejmujący m.in. inwestycje w park maszynowy, energetykę i cyfrowe systemy sterowania produkcją.
Implementacja systemu mHR będzie przedsięwzięciem na ogromną skalę. Już na etapie analizy przyjęto założenie, że wszystkie procedury z zakresu Human Resources będą realizowane w oparciu o rozwiązania zaimplementowane w mHR. Takie podejście gwarantuje wprowadzenie w koncernie jednolitych standardów i procedur kadrowych.
Rozwiązanie BPSC zapewni KSC SA prowadzenie efektywnej i jednolitej polityki zarządzania zasobami ludzkimi, umożliwi restrukturyzację procesów zarządzania kadrami, dostarczy aktualnych i rzetelnych danych pozwalających podejmować optymalne decyzje personalne oraz zagwarantuje przejrzystość w zakresie planowania i raportowania. Zarząd przedsiębiorstwa spodziewa się wzrostu efektywności i wydajności pracy.

KOMENTARZE
Artykuł nie posiada jeszcze komentarzy! Twój może być pierwszy. Wypowiedz się!