Portalspozywczy.pl - portal branży spożywczej i handlu

Prezes Augeo: Problemy firm rodzinnych nie różnią się tych, które mają "nierodzinny" skład właścicielski

  • Autor: Magdalena Brzózka, portalspozywczy.pl
  • Data: 05-04-2011, 14:31
Prezes Augeo: Problemy firm rodzinnych nie różnią się tych, które mają
Dariusz M. Budzeń, prezes zarządu Augeo Ventures

- Ponad połowa firm rodzinnych skarży się na wysokie koszty prowadzenia działalności gospodarczej oraz wysokie koszty pracy, a co trzecia - wskazuje na niejasne i często zmieniające się przepisy, ograniczenia prawno-administracyjne oraz konkurencję ze strony dużych i zagranicznych firm - mówi Dariusz Budzeń, prezes funduszu Augeo Ventures.

- Dodatkowo dochodzą do tego problemy specyficzne dla firm rodzinnych tj. różnice pokoleniowe w myśleniu, spory rodzinne, brak rozdzielenia życia prywatnego od zawodowego, jednak ogrywają one znacznie mniejszą rolę. Skuteczne funkcjonowanie w długim okresie czasu spowodowało w firmach rodzinnych wypracowanie mechanizmów radzenia sobie z problemami wynikającymi z ich struktury właścicielskiej - mówi Dariusz Budzeń.

Podstawowym wyzwaniem jest stałe budowanie i utrwalanie zdolności przetrwania i skutecznego konkurowania na coraz trudniejszym i coraz bardziej konkurencyjnym, a coraz mniej przewidywalnym - rynku.

- Branża spożywcza jest jednym z sektorów najbardziej narażonych na znaczące wahania cen surowców. Zabezpieczenie się przed takimi wahaniami jest prawdziwym wyzwaniem zwłaszcza dla firm rodzinnych, których, z uwagi na skalę swej działalności, często nie stać na stosowanie kosztownych strategii hedgingowych - mówi Dariusz Budzeń.

Na podstawie badań przeprowadzonych przez Pentor szacuje się, że prawie 70 proc. wszystkich firm rodzinnych ma przychody poniżej 3 mln zł.

- Od strony sprzedażowej i marketingowej - walka o klienta, prowadzona coraz częściej za pomocą ceny, zwiększająca się rola (i siła) sieci handlowych, powodują, że zwycięża ten, kto oferuje dobry produkt za niską cenę. A w branży spożywczej szczególnie łatwo o weryfikację relacji wartości do ceny oferowanych produktów - mówi Dariusz Budzeń.

Firmy rodzinne nierzadko napotykają problemy związane z jakością zarządzania i koniecznością konkurowania na tym polu z efektywnymi korporacjami, stosującymi wyrafinowane strategie menedżerskie.

-Wynika to z dwóch powodów: właściciele-menedżerowie w firmach rodzinnych rozwijali swe biznesy w sposób intuicyjny i tak też działali, nie mając czasu na zdobycie formalnych kwalifikacji do kierowania firmą. Bardzo dobrze sprawdzają się w zarządzaniu zasobami ludzkimi, świetnie nawiązują kontakty z partnerami biznesowymi, ale tracą tam, gdzie liczy się tylko cena (a przed nią - koszt wytworzenia produktu) - mówi Dariusz Budzeń.

Podobał się artykuł? Podziel się!

KOMENTARZE: (2)

Wypowiedz się! Twoja opinia jest ważna!

  • JONY 05-04-2011, 16:49:
PROBLEM STAREJ KAWALERKI NA WSI
  • JONY 05-04-2011, 16:49:
PROBLEM STAREJ KAWALERKI NA WSI

Zobacz wszystkie komentarze (2)

PARTNER SERWISU

SUBSKRYBUJ PORTALSPOZYWCZY.PL

NEWSLETTER

Najważniejsze informacje portalu portalspozywczy.pl prosto do Twojej skrzynki pocztowej

Portal Spożywczy: polub nas na Facebooku


Portal Spożywczy: dołącz do nas na Google+


Obserwuj Portal Spożywczy na Twitterze


Oferty pracy (24 306) + DODAJ OFERTĘ



Polecane oferty


Nasi partnerzy

  • hrk.pl
  • monsterpolska.pl
  • jobs4sales.pl
  • przedstawiciele.pl
  • jobexplorer.pl
  • jobexpress.pl
  • infopraca.pl
  • praca.pl
  • praca.pl
Oferty przetargów (2 782 267)


Polecane oferty


Oferty nieruchomości


Polecane oferty


Nasi partnerzy

  • www.industrial.pl
  • www.nportal.pl
  • tabelaofert.pl
Oferty komunikatów (397 662)


Polecane oferty

Nasz partner

  • www.komunikaty.pl
Obiekty konferencyjne

» Wyszukiwanie zaawansowane

POLECAMY W SERWISACH