Prezes Zbyszka: Przejęcie Tradisu przez Eurocash nie dobre dla mniejszych producentów

- Im większa firma, tym skuteczniej będzie mogła wywierać presje na dostawców i może mieć większe oczekiwania. Tylko ci najsilniejsi będą mogli stawić czoła gigantom - dodaje Zbigniew Bojanowicz.

Zwraca uwagę, że polska branża napojowa to w większości biznesy rodzinne i wielu właścicieli przecenia swoje możliwości rywalizacji na rynku.

- Na rynku handlowym  istnieją aktualnie dwie silne struktury - Eurocash oraz dyskonty, które pretendują do miana supermarketów, ale są oparte w większości o marki prywatne. To bardzo duże zagrożenie dla polskich sklepów oraz producentów - dodaje prezes Zbyszka.

Firma Zbyszko obecna jest zarówno w handlu tradycyjnym (ponad 60 proc.), jak i nowoczesnym (35 proc.), ale poza najsilniejszymi dyskontami (w tych mniejszych sieciach dyskontowych jest obecna z 2-3 produktami). Ponadto w okresie lata napoje Zbyszko bywają dostępne w największych sieciach dyskontowych.

- Zatem nie jesteśmy zbyt silnie uzależnieni ani od sieci nowoczesnych, ani od Eurocashu. Mamy wielu innych partnerów ogólnopolskich w każdym województwie. Dlatego pokrycie naszymi produktami jest bardzo zrównoważone na terenie całego kraju - tłumaczy Zbigniew Bojanowicz.

Jak dodaje, w ostatnim czasie Eurocash poniósł ogromne koszty na akwizycje. - Było to spore obciążenie dla spółki, dlatego może być teraz agresywna w swoich działaniach żądając od producentów więcej niż to uzasadnione. Zbyszko ma więc przeciwwagę w postaci innych, typowo polskich partnerów. Daje nam to bezpieczeństwo - podsumowuje nasz rozmówca.

Podobał się artykuł? Podziel się!

Materiał chroniony prawem autorskim - zasady przedruków określa regulamin.