Ekspert: W polskim drobiarstwie pojawia się coraz więcej nowych inwestorów zagranicznych

Magdalena Ludwig wskazuje, że proces fuzji lub przejęcia jest wypadkową ogromnej ilości elementów.

- Na decyzję o transakcji wpływa zarówno ogólna sytuacja geopolityczna, sankcje, embarga protekcjonizmy, jak i kwestie regulacji obrotu ziemią rolną czy trendy konsumenckie - dodała.

W ocenie szefowej Działu Fuzji i Przejęć w BGŻ BNP Paribas w skali globalnej można zaobserwować wiele transakcji w obszarze żywności organicznej.

- Rynek żywności organicznej rośnie trzy razy szybciej niż tradycyjnej, a rynek żywności free from rośnie o 20 proc. rocznie. Te niesamowite wzrosty przekładają się na wycenę spółek. Kurs akcji australijskiej firmy Freedom Foods przez 5 lat wzrósł o ponad 1000 proc. Belgijska spółka piekarnicza Lotus Bakeries zanotowała w tym czasie wzrost o 500%. Dwa lata temu Danone kupił produkującą zdrową żywność spółkę WhiteWave Foods za 12,5 mld dolarów - opisuje.

Ludwig zwraca uwagę, że firmy mogą wpisywać się w trendy i próbować nadążyć za nimi własnymi siłami, np. zmieniając skład swoich produktów, inwestując jak Mondelez w zrównoważone uprawy zboża lub jak Nestle ograniczając zawartość soli i tłuszczy nasyconych w swoich produktach.

- Druga droga - pośrednia - to tworzenie inkubatorów lub wehikułów inwestycyjnych w ramach dużych koncernów. Meksykańska Bimbo, jedna z największych grup piekarniczych na świecie, stworzyła inkubator skupiający się nie tylko na produktach, ale na odnawialnych źródłach energii, nowych technologiach oraz sposobach pakowania produktu. Tyson Foods, jeden z największych na świecie koncernów mięsnych, inwestuje globalnie w spółki produkujące mięso na każdym etapie rozwoju i w alternatywne źródła protein. Danone do 2020 chce zainwestować przez swój wehikuł w 25 spółek - mówi Ludwig.

Ekspertka wskazuje, że duże globalne spółki jak Unilever, Nestle czy Heinz często są tak skupione na krótkoterminowych zyskach czy uniwersalizacji podejścia do produktu, że nie nadążają za tym co jest modne i za tym jak zmieniają się preferencje konsumentów.

- Jednym z rozwiązań jest kupienie kogoś, kto to rozwiązanie ma. Powoduje to oszczędność czasu, pieniędzy i szybko widoczne rezultaty. Fuzje i przejęcia to nie tylko sposób na to żeby nadążyć za trendami, ale także narzędzie do szybkiego zwiększania udziału w rynku, przeprowadzenia integracji pionowej, pozyskania dodatkowego ogniwa w łańcuchu produkcji oraz lepszy dostęp do dystrybucji - dodaje.

Materiał chroniony prawem autorskim - zasady przedruków określa regulamin.