Prezes Mispolu: Spowolnienie inspiruje do oszczędności

Gdzie ciąć koszty? - To zależy od organizacji danej firmy. Na pewno nie powinno się oszczędzać na rozwoju, na myśleniu o innowacjach - uważa Mirosława Achinger. - Niewskazane jest też oszczędzanie na dobrych pracownikach - dodaje.

Zwraca uwagę, że bezpieczniej jest oszczędzać na pozycjach kosztowych, które są procesowe. - Procesy można usprawniać. Dobre efekty daje chociażby skrócenie obiegu dokumentów. W czasie spowolnienia warto też przyjrzeć się logistyce. Zazwyczaj można coś w niej udoskonalić - zaznacza prezes Mispolu. - O oszczędnościach rozsądnie jest myśleć nie tylko w okresie dekoniunktury, lecz właściwie zawsze - podkreśla.

Podobał się artykuł? Podziel się!