ZM Henryk Kania rosły, ale nie podążał za tym przypływ gotówki
- Analiza historycznego cash flow Tarczyńskiego pokazuje, że spółka inwestowała, ale jednocześnie dostarczała gotówki i wypłacała dywidendę. (...) Natomiast w przypadku ZM Kania stosunek cash flow do EBIDTA się rozmywał. Spółka rosła, ale za tym nie szedł przypływ gotówki i problemy jeśli chodzi o generowanie gotówki ciągnęły się za spółką od wielu lat -mówi w rozmowie z serwisem portalspozywczy.pl Jakub Szkopek, analityk Domu Maklerskiego mBanku.
- Autor: Adam Tubilewicz, Portalspozywczy.pl
- Data: 30-08-2019, 09:43
Jakub Szkopek, analityk Domu Maklerskiego mBanku, fot. mat. pras.
Szukasz magazynu do wynajęcia. Zobacz ogłoszenia na PropertyStock.pl
Jakub Szkopek zwraca uwagę, że ZM Henryk Kania w ostatnich latach dużo inwestowały, zarówno w rozbudowę zakładów, jak i jakość produktów.
- Stąd zainteresowanie Tarczyńskiego. Pytanie czy nie pojawią się inni kupujący, np. Animex lub podmioty z kapitałem zagranicznym jak Sokołów, którego właściciel - Grupa Danish Crown chce rozwijać się w Polsce - mówi.
komentarze (3)
Dajcie spokój z pompowaniem Tarczyńskiego, zatrudnienie nowego Dyrektora Operacyjnego pewnie położy firmę z powodu tego co wyczynia co jest powodem braku doświadczenia w branży
OdpowiedzRaczej jest mało managerów na rynku, którzy chcieliby tam pracować. Muszą brać kogo popadnie:))
OdpowiedzDźwignia finansowa nie zadziałała za niska rentowność organizacji. Komentując wypowiedz wyżej COO Tarczyńskiego to dobrze przygotowany człowiek, nie trzeba być z branży aby świetnie zarządzać procesami i być liderem zespołu.
Odpowiedz