Prezes Praskiej Giełdy Spożywczej: Marki wspólne mogą być szansą dla mniejszych firm np. mleczarskich

Jego zdaniem, wspólne marki to bardzo dobre rozwiązanie dla mniejszych, często lokalnych firm spożywczych np. mleczarskich, mięsnych czy owocowo-warzywnych. Produkty z tych branż szybko rotują, ponadto, w tych przedsiębiorstwach pojawiają się synergie, głównie w sferze logistyki i promocji. Natomiast, gdy produkty mają dłuższy okres przydatności do spożycia, jak np. makarony, to trudniej jest wprowadzić wspólne marki - mówi prezes Praskiej Giełdy Spożywczej.

Prezes Zenon Daniłowski zwrócił równocześnie uwagę na kwestię dotyczącą problemów z powstawaniem wspólnych marek. - Niezbędne jest przede wszystkim stworzenie produktu, który będzie taki sam, mimo różnych miejsc produkcji, następnie trzeba go właściwie spozycjonować na rynku. Należy zapewnić mu także odpowiednie wsparcie marketingowe oraz zorganizować logistykę, co zwłaszcza w początkowym okresie będzie trudne i drogie - mówi Zenon Daniłowski.

Uważam, że wspólne marki mogą być pewnego rodzaju przeciwwagą dla marek własnych sieci handlowych, których szybki rozwój jest szalenie niebezpieczny dla małych i średnich przedsiębiorstw rolno-spożywczych - mówi prezes Praskiej Giełdy Spożywczej.

Szukasz magazynu do wynajęcia. Zobacz ogłoszenia na PropertyStock.pl

Zdaniem prezesa Daniłowskiego, wiele firm produkujących marki własne obecnie działa na granicy opłacalności. - Przy tak szybkim i silnym wzroście cen surowców wiele przedsiębiorstw jest w dramatycznej sytuacji. Renegocjacja umów z sieciami handlowymi trwa bardzo długo i jest niesłychanie trudna. Często gdy negocjacje się zakończą znowu zmienia się sytuacja na rynku surowców i trzeba je zaczynać od początku - zwraca uwagę Zenon Daniłowski.

Podobał się artykuł? Podziel się!