Zott utrzymuje strategię i sukcesywnie wdraża nowe produkty

Zwraca uwagę, że struktura sprzedaży, a zatem i rynku galanterii mleczarskiej, uległa istotnym zmianom. - Zauważamy, że obecnie im bardziej dany produkt mieści się kategorii tzw. impulsowych, tym trudniejsza jego sprzedaż, a dzieje się tak głównie dlatego, że konsumenci bardzo rzadko robią zakupy z całymi rodzinami. Ponadto detaliści zweryfikowali portfolio produktów oferowanych konsumentom na rzecz największych marek w najważniejszych segmentach – mówi Małgorzata Bogdan.

Zapytana, jak Zott przygotowuje się do sezonu jesienno-zimowego, powiedziała iż sytuacja na rynku produktów spożywczych wymaga stałej uwagi producentów żywności. Na razie nie wpłynęła ona na zmiany w naszych planach sprzedażowo-marketingowych.

- Utrzymujemy przyjętą strategię i sukcesywnie wdrażamy nowe produkty, które odpowiadają potrzebom konsumentów. W związku z dobrą dynamiką sprzedaży jogurtów Jogobella bez cukrów uzupełniliśmy ofertę o kolejne smaki: pieczonego jabłka, jagody, ananasa z bananem oraz maliny. Od pewnego czasu też poszerzamy portfolio naszych marek o propozycje proteinowe. Do wysokobiałkowego jogurtu naturalnego Primo i napoju mlecznego Zott Protein Drink dołącza Jogobella. Jogurt owocowy Jogobella + Protein wkrótce trafi na półki sklepowe w czterech smakach: truskawki, brzoskwini, jagody oraz ananasa – mówi nasz rozmówca.

Część ekspertów obawia się tzw. II fali koronawirusa. Czy Zott w jakiś sposób się przygotowuje do takiej możliwości? - Środki bezpieczeństwa oraz strategia sprzedażowo - marketingowa wdrożone wraz z nastaniem pandemii w firmie Zott, sprawdziły się dobrze. Zamierzamy zatem konsekwentnie przy nich pozostać i z umiarkowanym optymizmem patrzymy w przyszłość – odpowiada Małgorzata Bogdan.

Podobał się artykuł? Podziel się!