Adam Mokrysz podczas EEC 2019: Każdy biznes rodzinny jest wyjątkowy

Jego zdaniem jedną z najważniejszych decyzji dotyczących przekazywania firmy kolejnym pokoleniom jest wybór sukcesora. - Ważne jest rozpoznanie potencjału dziecka, by to co ma zrealizować w firmie było zgodne z jego osobowością. Osobowość jest kluczowa – podkreślił Adam Mokrysz.

O tym jak trudny to wybór mogą świadczyć dotychczasowe doświadczenia sukcesyjne. - Tylko 1,5 proc. sukcesji było udanych, stwierdził prezes Grupy Mokate, podkreślając, że dzięki intensywnej akcji edukacyjnej i nowym instrumentom prawnym ten odsetek może w następnych latach rosnąć.

Grupa Mokate zdecydowała się na ekspansję międzynarodową. Adam Mokrysz, od kilku lat prezes Mokate przypomniał, że jest już czwartym pokoleniem, które zarządza firmą. Mokate od dawna działa na rynkach europejskich i światowych - w ubiegłym roku powołano spółkę w RPA. - Sporo możemy się tam nauczyć, Afryka jest bardzo wymagająca - mówił podczas EEC 2019. -  Nie ma złotej reguły i recepty na rozwój - podreślił.

- Czasem trzeba trochę zapomnieć o przeszłości, żeby iść do przodu -  czerpać z tradycji, nie zapominać o korzeniach, ale obserwować to, co się dzieje na rynku. Przy obecnej hiperkonkurencji instynkt nie wystarczy – mówi prezes Mokate.

Podobał się artykuł? Podziel się!

Materiał chroniony prawem autorskim - zasady przedruków określa regulamin.