• partner portalu
  • partner portalu
Partnerzy portalu

Mokrysz na EEC: spełniamy swoje marzenia zawodowe w Mokate

Adam Mokrysz podczas debaty o firmach rodzinnych na Europejskim Kongresie Gospodarczym wspominał swoją drogę do przejęcia władzy w Grupie Mokate. - Przede wszystkim zależało nam na dobudowaniu wartości dodanej, znalezieniu tzw. własnej szachownicy, a nie przyklejeniu się do sukcesu osiągniętego przez przodków - mówił.
  • Autor: Paulina Piwowarek
  • Data: 22-09-2021, 11:47
Mokrysz na EEC: spełniamy swoje marzenia zawodowe w Mokate
Adam Mokrysz uczestnikiem debaty o firmach rodzinnych na Europejskim Kongresie Gospodarczym

- Każda historia i rodzina są inne. Rodzicom udało się wciągnąć mnie w biznes, żebym zainteresował się funkcjonowaniem firmy. Od najmłodszych lat pracowałem w firmie – na różnych stanowiskach. Zanim z moją żoną objęliśmy kierownicze stanowiska z firmie, minęło kilka lat. Przez ten czas budowaliśmy kompetencje i wiedzę, mając już wiedzę nabytą w pracy w innych branżach – mówił Adam Mokrysz.

Mokate – rozwój firmy poza Europą

- Przede wszystkim zależało nam na dobudowaniu wartości dodanej, znalezieniu tzw. własnej szachownicy, a nie przyklejeniu się do sukcesu osiągniętego przez przodków – dodał.

Szukasz magazynu do wynajęcia. Zobacz ogłoszenia na PropertyStock.pl

Wspominał, że w tamtym czasie, na początku lat 2000, Grupa Mokate była firmą lokalną i regionalną. - Zdecydowaliśmy się podjąć inicjatywę wejścia na rynki pozaeuropejskie. Zaczęło się od krajów arabskich, a potem poszliśmy dalej – do Azji, Afryki i Ameryki Południowej. Tego wcześniej nie było w grupie – nie było know-how ani ludzi. Zbudowaliśmy to od zera. Dużo zawdzięczamy odpowiedniemu zespołowi, który udało nam się zbudować – mówił CEO Mokate.

Dodał, że znaleźli coś, co mogło rozwinąć firmę i nas, nie naruszając DNA firmy.

Sukcesja – przekazanie władzy w firmie

Zdaniem Adama Mokrysza, ważny jest moment przekazania władzy w firmie. Nie ma odpowiedniego czasu. Trzeba „złapać” ten odpowiedni czas, aby była dojrzałość, inteligencja emocjonalna, kompetencje.

- Tak znikomy procent udanych sukcesji w Europie zależy od wielu czynników, które różnią się od czasu prowadzenia biznesu. Kiedyś były inne narzędzia i sposób sprawowania władzy. Mieliśmy do czynienia z silnymi liderami. Teraz bardziej liczy się siła zespołu – mówił.

Podkreślał, że sukcesja musi być zbieżna z osobowością sukcesora, przemyślana i przeprowadzona w odpowiednim czasie. Kluczowe jest także zainteresowanie i wykształcenie przejmujących władzę.

– Kolejne pokolenie musi mieć lepszą wiedzę i szerszy horyzont, ponieważ jest inne otoczenie konkurencyjne. Dla przykładu, w latach 90. XX w. rynek wyglądał zupełnie inaczej i inne były zasady gry na nim. Teraz otoczenie konkurencyjne jest zupełnie inne i inaczej trzeba walczyć o konsumenta – mówił.

Praca jako spełnianie marzeń zawodowych

- Jako rodzina przyjęliśmy model szacunku do wartości, idei i historii firmy. Chcemy wykorzystać wszystkie dobre praktyki i doświadczenia oraz dobierać osoby, które będą w stanie rozwijać firmę razem z nami. Taki model wraz z żoną przyjęliśmy i prawie 20 lat to pielęgnujemy i staramy się wykorzystywać potencjał – mówił Adam Mokrysz.

Dodał, że sukcesja to dopiero początek drogi. - Nowe pokolenie musi mieć pomysł na rozwój firmy, wizję rozwoju i zespół – w naszym przypadku międzynarodowy. W przypadku rozwoju poza Europą, musimy być świadomi, że wszystko co jest pewne tutaj, nie zadziała na dalekich rynkach – mówił.

- Potrzeba ogromnie determinacji i pasji. Praca nie może być tylko pracą, ale także spełnieniem zawodowych ambicji i planów. Razem z żoną spełniamy swoje marzenia zawodowe w firmie – podsumował Adam Mokrysz.

Powiązane tematy:

subskrybuj portalspozywczy.pl

Portal Spożywczy: polub nas na Facebooku



Obserwuj Portal Spożywczy na Twitterze


NEWSLETTER

Zamów newsletter z najciekawszymi i najlepszymi tekstami naszego portalu.

Dodając komentarz, oświadczasz, że akceptujesz regulamin forum
  • mirko 2021-09-22 12:01:00

    to samo ble ble i pitu pitu każdego roku - a rzeczywistość troszkę inna

    Odpowiedz

NEWSLETTER

Bądź na bieżąco!

Drogi Użytkowniku!

W związku z odwiedzaniem naszych serwisów internetowych możemy przetwarzać Twój adres IP, pliki cookies i podobne dane nt. aktywności lub urządzeń użytkownika. Jeżeli dane te pozwalają zidentyfikować Twoją tożsamość, wówczas będą traktowane dodatkowo jako dane osobowe zgodnie z Rozporządzeniem Parlamentu Europejskiego i Rady 2016/679 (RODO).

Administratora tych danych, cele i podstawy przetwarzania oraz inne informacje wymagane przez RODO znajdziesz w Polityce Prywatności pod tym linkiem.

Jeżeli korzystasz także z innych usług dostępnych za pośrednictwem naszych serwisów, przetwarzamy też Twoje dane osobowe podane przy zakładaniu konta, rejestracji na eventy, zamawianiu prenumeraty, newslettera, alertów oraz usług online (w tym Strefy Premium, raportów, rankingów lub licencji na przedruki).

Administratorów tych danych osobowych, cele i podstawy przetwarzania oraz inne informacje wymagane przez RODO znajdziesz również w Polityce Prywatności pod tym linkiem. Dane zbierane na potrzeby różnych usług mogą być przetwarzane w różnych celach, na różnych podstawach oraz przez różnych administratorów danych.

Pamiętaj, że w związku z przetwarzaniem danych osobowych przysługuje Ci szereg gwarancji i praw, a przede wszystkim prawo do odwołania zgody oraz prawo sprzeciwu wobec przetwarzania Twoich danych. Prawa te będą przez nas bezwzględnie przestrzegane. Jeżeli więc nie zgadzasz się z naszą oceną niezbędności przetwarzania Twoich danych lub masz inne zastrzeżenia w tym zakresie, koniecznie zgłoś sprzeciw lub prześlij nam swoje zastrzeżenia pod adres odo@ptwp.pl. Wycofanie zgody nie wpływa na zgodność z prawem przetwarzania dokonanego przed jej wycofaniem.

W dowolnym czasie możesz określić warunki przechowywania i dostępu do plików cookies w ustawieniach przeglądarki internetowej.

Jeśli zgadzasz się na wykorzystanie technologii plików cookies wystarczy kliknąć poniższy przycisk „Przejdź do serwisu”.

Zarząd PTWP-ONLINE Sp. z o.o.

Logowanie

Dla subskrybentów naszych usług (Strefa Premium, newslettery) oraz uczestników konferencji ogranizowanych przez Grupę PTWP

Nie pamiętasz hasła?

Nie masz jeszcze konta? Kliknij i zarejestruj się teraz!