Wewnętrzna sprawa firmy

Ponieważ procesy na przestrzeni czasu ulegają zmianom, stają się rozbudowane lub bardziej uproszczone, należy pamiętać, aby zachodzące zmiany uwzględniały zasoby transportu wewnętrznego.

Rysowanie map

Według ekspertów, w celu optymalizacji istotnych kosztów związanych z flotą wózków widłowych trzeba dokonywać analiz dotyczących stopnia obciążenia wózków pracą. W tym celu stosuje się wszelkiego rodzaju programy monitorujące prace poszczególnych wózków w określonej jednostce czasu w zależności od potrzeb przeprowadzającego dane analizy.

Na podstawie tych danych jesteśmy w stanie stwierdzić, czy sprzęt, jakim dysponujemy, jest optymalnie wykorzystany. Kolejnym sposobem optymalizacji jest wykonywanie map procesu.

Na ich podstawie możemy zdiagnozować, a następnie wyeliminować wszelkie zakłócenia w procesie. Kolejnym elementem znacząco obniżającym koszty transportu wewnętrznego jest wykorzystanie "bezzałogowych wózków" do wykonywania operacji transportowych oraz podczas przygotowania palet mix. Obecnie jest to mało popularne rozwiązanie ze względu na wysokie koszy zakupu wózków lub osprzętu dla posiadanych wózków. Jednak patrząc w przyszłość to rozwiązanie będzie kluczowe w procesie optymalizacji kosztów transportu wewnętrznego.