- To nie mogą być decyzje podejmowane w ujęciu krótkoterminowym. To musi być strategia na lata. Oczywiście możemy uczyć się dobrych rozwiązań od innych. Warto patrzeć na Niemcy, ale stanowczo trzeba uwzględniać polską specyfikę. Także decyzja o relokacji jednostek wspierających jest bardzo dobra. Szczególnie w Azji już sama informacja, że dana firma ma wsparcie rządowe, bardzo pomaga w negocjacjach i budowie dobrego wizerunku – powiedział Dariusz Kucharski.