• partner portalu
  • partner portalu
Partnerzy portalu

Katastrofy w wielu firmach są jeszcze przed nami

Przedsiębiorcy nie biorą pod uwagę tego, że odnowienie zwykłego kredytu obrotowego może być problemem, skoro go bez kłopotów rolowali od 15 lat. A teraz bank może powiedzieć - chcemy w terminie wygaśnięcia umowy kredytowej dostać te pieniądze. I koniec - mówi Jacek Siwicki, prezes Enterprise Investors.
  • Autor: Jan Bazyl Lipszyc, Rynek Spożywczy, portalspozywczy.pl
  • Data: 18-03-2009, 09:22
Katastrofy w wielu firmach są jeszcze przed nami

- Banki nie chcą dawać kredytów, na giełdę też nie można liczyć. Skąd firmy mają brać pieniądze na rozwój ?

- Banki podobno chcą , ale nie mogą.

- Nie mogą, bo im zagraniczne szefostwo nie pozwala?

- To jeden problem, ale drugi, ważniejszy, czy wszyscy zdają sobie sprawę z tego, co się tutaj będzie działo? Przedsiębiorcy nie biorą pod uwagę tego, że odnowienie zwykłego kredytu obrotowego może być problemem, skoro go bez kłopotów rolowali od 15 lat.
A teraz bank może powiedzieć - chcemy w terminie wygaśnięcia umowy kredytowej dostać te pieniądze. I koniec.

- Katastrofy w wielu firmach są jeszcze przed nami?

- Będzie taki sam problem, jak z opcjami walutowymi - okaże się, że trzeba było dokładnie czytać umowy. A wielu ludzi myśli tak - współpracujemy z bankiem od wielu lat, biznes jest coraz większy, znana marka, jestem coraz bardziej wiarygodny, dlaczego bank ma zerwać współpracę ? Okaże się też, że mają kłopoty kooperanci, bez których nie da się zrobić produktu finalnego. Namawiam prezesów naszych spółek, żeby zrobili dokładny przegląd zależności kooperacyjnych.

- Skąd wobec tego brać kapitał ? Wiele firm będzie sobie na to dramatyczne pytanie musiało wkrótce odpowiedzieć.

- Trzeba sobie przypomnieć, że dokumenty finansowe to nie tylko rachunek wyników i bilans, ale jeszcze rachunek przepływów pieniężnych czyli cash-flow. Trzeba uważnie zarządzać gotówką i konsekwentnie ciąc wszelkie wydatki, które nie są niezbędne.

- Tak jak rząd, który pokazuje, że w ciężkich czasach trzeba oszczędzać.

- Trzeba sobie przypomnieć umiejętności sprzed 7-8 lat, ale z drugiej strony nie dać się zwariować, bo pojawią się różne okazje, gdy inni będą mieli kłopoty.

- Czas na kupowanie ?

- Tak, ale także na agresywne działanie na rynku. Wiele giełdowych firm mówi - dla nas, lidera w branży, to jest dobry czas, bo zanim my dostaniemy kataru, konkurenci wymrą na zapalenie płuc. Trzeba myśleć dwojako - jedna półkula mózgu tnie koszty i handryczy się o każdą złotówkę, a druga myśli, jakby tu przejąć kogoś. I nie patrzeć tylko na krajowy rynek, bo może się np. okazać, że wielki niemiecki konkurent jest w bardzo trudnej sytuacji i za parę złotych można go przejąć, albo zająć jego miejsce na rynku.

Trzeba więc robić oszczędności za sto tysięcy i myśleć o ekspansji za miliony. Ale muszą to robić dwa różne zespoły w firmie.

- Co w takiej sytuacji robią fundusze, takie jak Enterprise Investors ?

- Spadają wyceny giełdowe i ceny negocjacyjne i można zacząć rozmawiać o kupowaniu firm nieporównanie taniej niż pół roku temu. Do transakcji może zacząć dochodzić za 3 - 6 miesięcy. (....)

Więcej w marcowym numerze magazynu Rynek Spożywczy.

Powiązane tematy:

Partnerzy serwisu
  • partner serwisu
  • partner serwisu
subskrybuj portalspozywczy.pl

Portal Spożywczy: polub nas na Facebooku



Obserwuj Portal Spożywczy na Twitterze


NEWSLETTER

Zamów newsletter z najciekawszymi i najlepszymi tekstami naszego portalu.

Dodając komentarz, oświadczasz, że akceptujesz regulamin forum

NEWSLETTER

Bądź na bieżąco!

Drogi Użytkowniku!

W związku z odwiedzaniem naszych serwisów internetowych możemy przetwarzać Twój adres IP, pliki cookies i podobne dane nt. aktywności lub urządzeń użytkownika. Jeżeli dane te pozwalają zidentyfikować Twoją tożsamość, wówczas będą traktowane dodatkowo jako dane osobowe zgodnie z Rozporządzeniem Parlamentu Europejskiego i Rady 2016/679 (RODO).

Administratora tych danych, cele i podstawy przetwarzania oraz inne informacje wymagane przez RODO znajdziesz w Polityce Prywatności pod tym linkiem.

Jeżeli korzystasz także z innych usług dostępnych za pośrednictwem naszych serwisów, przetwarzamy też Twoje dane osobowe podane przy zakładaniu konta, rejestracji na eventy, zamawianiu prenumeraty, newslettera, alertów oraz usług online (w tym Strefy Premium, raportów, rankingów lub licencji na przedruki).

Administratorów tych danych osobowych, cele i podstawy przetwarzania oraz inne informacje wymagane przez RODO znajdziesz również w Polityce Prywatności pod tym linkiem. Dane zbierane na potrzeby różnych usług mogą być przetwarzane w różnych celach, na różnych podstawach oraz przez różnych administratorów danych.

Pamiętaj, że w związku z przetwarzaniem danych osobowych przysługuje Ci szereg gwarancji i praw, a przede wszystkim prawo do odwołania zgody oraz prawo sprzeciwu wobec przetwarzania Twoich danych. Prawa te będą przez nas bezwzględnie przestrzegane. Jeżeli więc nie zgadzasz się z naszą oceną niezbędności przetwarzania Twoich danych lub masz inne zastrzeżenia w tym zakresie, koniecznie zgłoś sprzeciw lub prześlij nam swoje zastrzeżenia pod adres odo@ptwp.pl. Wycofanie zgody nie wpływa na zgodność z prawem przetwarzania dokonanego przed jej wycofaniem.

W dowolnym czasie możesz określić warunki przechowywania i dostępu do plików cookies w ustawieniach przeglądarki internetowej.

Jeśli zgadzasz się na wykorzystanie technologii plików cookies wystarczy kliknąć poniższy przycisk „Przejdź do serwisu”.

Zarząd PTWP-ONLINE Sp. z o.o.

Logowanie

Dla subskrybentów naszych usług (Strefa Premium, newslettery) oraz uczestników konferencji ogranizowanych przez Grupę PTWP

Nie pamiętasz hasła?

Nie masz jeszcze konta? Kliknij i zarejestruj się teraz!